#3 “Ik ga uit van zelfsturing, dus ze moeten het zelf doen”
Dit heb ik meerdere leidinggevenden horen zeggen. Ze geloven dat medewerkers zichzelf moeten sturen en als logische gevolgtrekking dat de leidinggevende dus zelf achterover kan
#2 Een resultaatafspraak zonder einddatum
Hier verbaas ik me altijd zo over. Als je een aannemer in de hand neemt om een dakkapel op je huis te laten zetten, dan
#1 Een resultaatafspraak die niet specifiek is
Een resultaatafspraak maken is niet altijd gemakkelijk. Wat is nu eigenlijk een resultaat? Ik heb gemerkt dat vooral mensen met administratief repeterende werkzaamheden het lastig vinden om
7 misvattingen bij het sturen op resultaatafspraken
Al jaren hoor ik bij gemeenten dezelfde wensen. Zoals flexibel en wendbaar inspelen op vraagstukken vanuit de samenleving en de politiek. De verhouding tussen vaste
Welke invloed heb je zelf?
Je voelt je soms ontevreden over je werksituatie of over de leiderschapsstijl van jouw leidinggevende. Vaak is de wijzende vinger naar jouw leidinggevende zo gedaan. Maar welke invloed heb jij zelf? In dit blogartikel daar meer over.
