Waarom ik een no-screen-day houd
Woensdag 11 december heb ik een NO SCREEN DAY. Eens in de zoveel tijd heb ik zo’n dag zonder tv, laptop én telefoon. Die schermen bezorgen me regelmatig vierkante ogen, een stijve nek, (ongewilde) afleiding, een duf gevoel in mijn hoofd, non-informatie, teveel prikkels, gebrek aan échte verbinding etc. Je kent het vast wel. Ik […]
Ambtenaren worden geworven op politieke sensitiviteit en volgzaamheid
De vraag die ik regelmatig stel aan overheidsprofessionals is: voor wie werk je? Veelal hoor ik dan: voor het bestuur. Ok interessant, in deze blog zet ik uiteen in hoeverre dat écht zo is. Overigens kun je de groep die stelt voor het bestuur te werken nog weer verder uitsplitsen. De één is een soort […]
Is werkstress nu de trend?
Afgelopen week deelde TNO een onderzoek over de verzuimkosten door werkstress. In 2017 kostte het de werkgever maar liefst 8100 euro per persoon. Én neem daarbij de emotionele/fysieke schade die de betreffende medewerker doormaakt. Een situatie waar zowel werkgever en werknemer helemaal niet in willen belanden. Waarom gebeurt het dan toch?? Als ik een willekeurig […]
Chaos in je hoofd aan het begin van de dag?
Je opent je ogen. Je neemt de gordijnen en de lamp al niet eens meer écht waar. Je gedachten nemen het over. Je hoofd staat direct AAN! Alle to-do’s van vandaag schieten al door je hoofd. Je voelt je hart sneller kloppen. Je moet veel. Je wilt ook veel. Het is niet persé dat het […]
Ik heb een belangrijk besluit genomen
Nadat ik mijn onderneming startte in 2016 had ik het vrij goed voor elkaar, al zeg het zelf. Ik leefde mijn ideale leven. Zo stond ik niet meer in de file, had ik meer tijd voor familie en vrienden, deed ik super leuke opdrachten, kreeg mijn creativiteit veel meer de ruimte, ging ik reizen, kon […]
Lentekriebels | Ruimte creëren om te manifesteren
Vandaag stond voor mij in het teken van ruimte creëren. De laatste tijd gebeurt er veel. Ik voel een flow, heb veel energie en ook veel ideeën. Dat brengt ook veel to do’s met zich mee. Bijna te veel. Het moet natuurlijk wel leuk blijven. Ik had dus behoefte aan ruimte. Ruimte in mijn hoofd. […]
Eén ja-maar minder
Een vriend van mij is personal trainer en heeft daarnaast nog een baan in loondienst. Voor zijn rol als personal trainer zag ik een hele leuke opdracht voor hem langskomen als leefstijlcoach bij defensie. De doelgroep, de vraag, de uitdaging, de omvang van de opdracht, het sloot allemaal perfect aan op zijn wensen en kwaliteiten. […]
#3 “Ik ga uit van zelfsturing, dus ze moeten het zelf doen”
Dit heb ik meerdere leidinggevenden horen zeggen. Ze geloven dat medewerkers zichzelf moeten sturen en als logische gevolgtrekking dat de leidinggevende dus zelf achterover kan leunen. Een misplaatste gedachte als je het mij vraagt. Als je wilt dat medewerkers zelfstandig zijn, het werk zien liggen wat er gedaan moet worden en eigen beslissingen kunnen nemen, […]
#2 Een resultaatafspraak zonder einddatum
Hier verbaas ik me altijd zo over. Als je een aannemer in de hand neemt om een dakkapel op je huis te laten zetten, dan spreek je toch ook af wanneer het gereed moet zijn? Waarom ‘vergeten’ leidinggevenden dan zo vaak dit af te spreken met hun medewerkers? Er wordt dan misschien wel afgesproken dat […]
#1 Een resultaatafspraak die niet specifiek is
Een resultaatafspraak maken is niet altijd gemakkelijk. Wat is nu eigenlijk een resultaat? Ik heb gemerkt dat vooral mensen met administratief repeterende werkzaamheden het lastig vinden om hun resultaten te benoemen. Voor hen kun je misschien niet één concreet product benoemen waar ze maandenlang naartoe werken. Eigenlijk heeft zo’n medewerker iedere dag resultaten. Iedere keer als de […]
